- 公司治理組織架構
- 公司制度規範
- 公司治理運作
- 企業誠信經營
- 致股東報告書
- 董事會
- 功能性委員會
- 內部稽核組織及運作
- 資安治理
- 風險管理
- 獨立董事與內部稽核人員及會計師之溝通情形
- 智慧財產管理
- 董事會及重要管理階層規劃運作
公司治理運作
設置公司治理專(兼)職單位：
本公司於107年10月16日經董事長核准並於107年11月6日提報董事會，設置隸屬於董事長室轄下「公司治理推動小組」，由從事財務會計相關職務經驗達15年以上之資本中心協理負責公司治理相關事務，並於113年1月30日董事會追認通過為本公司公司治理主管，以強化督導投資人關係部專責人員執行，最近年度(113年度)公司治理主管職責及業務推展情形，包括：
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公司治理主管進修情形:
113年已完成進修12小時。
「公司治理推動小組」成員/職掌：
工作計劃：
- 每年一月確認上一年度公司治理自評作業結果。
- 每年四月針對當年度公司治理評鑑指標，提出優先加強事項與措施。
- 每年十月開始進行公司治理自評作業與檢討改善作業實施結果。
- 依法辦理董事會、股東會業務與投資人關係相關之事務。
- 定期(每年至少一次)提報董事會執行情形。
執行情形：
| 提報董事會日期 | 執行情形 |
| 107.11.06 |
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| 108.11.12 |
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| 109.11.19 |
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| 110.11.08 |
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| 111.11.10 |
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| 112.11.13 |
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| 113.11.11 |
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